Le démarrage et la gestion d’une entreprise ont toujours été une entreprise risquée et imprévisible. Depuis 2020, cependant, les conditions sont devenues plus incertaines que jamais. Comment se préparer à l’inconnu, surtout si l’on ne dispose pas d’énormes réserves de liquidités dans lesquelles puiser ? Voici 7 conseils d’affaires pour vous aider à traverser les périodes d’incertitude.
7 conseils pour vous aider à traverser une période d’incertitude
1. Investir dans la transformation numérique
Une stratégie de transformation digitale doit être adapté à vos propres besoins. Il peut s’agir d’une refonte de votre Site Web de l’entreprise, la collecte et l’analyse de données exploitables, la formation des employés sur de nouveaux logiciels ou processus, ou la mise à niveau de la technologie. La clé est de faire vos recherches et d’apporter des changements qui sont pertinents et pas seulement les derniers objets brillants.
2. Cherchez des moyens créatifs de réduire les coûts
En période difficile, vous devez mettre en place des mesures innovantes de réduction des coûts pour rationaliser vos opérations. Il peut s’agir de :
- Magasinez pour trouver des fournisseurs et des prestataires de services moins chers ou négociez de meilleures conditions pour les fournisseurs actuels.
- Repensez les achats qui ne sont pas essentiels à l’exploitation de votre entreprise ou au service de vos clients. Il s’agit par exemple du mobilier et de la décoration de bureau haut de gamme.
- Envisagez de réduire les coûts de location d’espace en partageant un bureau ou en utilisant un espace de coworking.
- Si vous avez besoin d’équipement, pensez à acheter des articles d’occasion.
- Repensez vos plans en matière de services et de logiciels. Vous pourrez peut-être vous en sortir avec un plan moins coûteux.
3. Automatisez autant de tâches que possible
Automatisation de tâches telles que la facturation, le recouvrement, le marketing et d’autres activités vous permettent de gagner un temps précieux tout en améliorant la précision. Recherchez des logiciels ou des services qui peuvent vous aider à automatiser autant que possible votre activité.
4. Transition vers le stockage en nuage
Si vous conservez vos données sur site, envisagez de passer au stockage dans le cloud. À long terme, c’est plus Efficace et sécurisé. Cela nécessite moins de travail de votre part, les mises à jour sont automatiques et vous et vos clients pourrez accéder aux données en temps réel.
5. Faites de la sécurité une priorité
Cybersécurité devient un enjeu crucial pour les entreprises de toutes tailles. Il est essentiel d’avoir une stratégie claire ainsi que les derniers logiciels antivirus et anti-malware. Assurez-vous que les employés sont formés à l’utilisation de mots de passe sécurisés et à la reconnaissance des escroqueries par hameçonnage potentielles.
6. Offrez des horaires flexibles et du travail à distance
Même avant la pandémie, de plus en plus d’entreprises mettaient en place des horaires flexibles et permettaient à leurs employés de travailler à distance. L’embauche d’entrepreneurs indépendants pour des tâches spécifiques est une autre option. Cela réduit votre besoin d’espace physique ; Vous pourriez envisager de louer un espace plus petit ou même de passer à un modèle complètement à distance.
7. Utilisez l’affacturage pour augmenter les flux de trésorerie et externaliser la facturation et le recouvrement
Toutes les étapes ci-dessus, et à peu près tous les conseils d’affaires, exigent que vous ayez un flux de trésorerie sain. Affacturage de factures vous permet d’encaisser le paiement immédiat des factures plutôt que de dépendre de l’échéancier de vos clients. Lorsque vous factorisez les factures, vous pouvez profiter d’une Flux de trésorerie
pour la paie, l’inventaire, le marketing ou toute autre raison dont vous avez besoin pour maintenir et développer votre entreprise.
De plus, lorsqu’une
société d’affacturage
envoie vos factures et gère tous les aspects des comptes clients, vous économisez du temps et de l’argent.
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