
- Entrées de fonds – Il s’agit de l’argent qui entre dans votre entreprise, que ce soit par la vente de vos biens et services, la vente d’actifs, de prêts ou de marges de crédit. Évidemment, votre objectif est de maximiser les flux entrants.
- Sorties de fonds – Il s’agit de l’argent qui sort de votre entreprise. Cela comprend les dépenses d’entreprise telles que l’achat de stocks, la paie, les paiements de prêts et l’achat d’articles et de services nécessaires à l’exploitation de votre entreprise.
Bien que l’idée générale soit assez simple, il est plus compliqué de bien comprendre comment l’argent entre et sort de votre entreprise au jour le jour. Pour cela, vous avez besoin d’un système en place.
Analyse des flux de trésorerie de l’entreprise
Avant de pouvoir améliorer votre situation financière, vous devez bien comprendre comment les liquidités circulent dans votre entreprise. Il est important de tout décomposer avec l’analyse des flux de trésorerie pour comprendre la santé de votre entreprise. Il s’agit notamment de :
3 conseils pour gérer les flux de trésorerie dans votre entreprise
- Bénéfice net et pertes nettes – En analysant toutes vos activités d’exploitation, y compris les ventes et les dépenses, vous obtenez un chiffre net pour tous les éléments hors trésorerie.
- Financement – Les prêts font partie des entrées et des sorties de trésorerie de votre entreprise. Lorsque vous contractez un prêt, il s’agit d’une rentrée. Effectuer des paiements, c’est sortir de l’argent.
- Placements – Si votre entreprise a des placements tels que des biens, des titres, de l’équipement ou d’autres actifs, ceux-ci sont inclus dans les entrées et les sorties de fonds. L’achat d’actifs fait partie des flux sortants, leur vente est classée dans la catégorie des flux entrants.
4 façons d’améliorer le flux de trésorerie de votre entreprise
- Recouvrez les créances de manière cohérente. Assurez-vous de ne pas perdre la trace des clients dont les factures sont impayées. Offrez aux clients des incitations à payer plus rapidement.
- Cherchez des moyens de réduire le débit sortant. Cherchez toujours des moyens de réduire les coûts sans compromettre la qualité. Il peut s’agir de réduire la taille de votre espace, d’utiliser des services plus économiques ou de réduire les campagnes de marketing inefficaces.
- Conservez des réserves de liquidités. De nombreuses entreprises font faillite en raison d’un manque de réserves de liquidités. Veillez à ne pas trop vous étirer et à garder de l’argent en cas de manque à gagner.
- Concluez des ententes favorables avec les fournisseurs. En prolongeant les dettes aussi longtemps que possible, vous augmentez le montant de l’argent disponible.

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