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Le manque de paie est l’un des problèmes les plus graves auxquels une entreprise peut être confrontée. Les employés dépendent de salaires ponctuels, les régulateurs du travail appliquent les lois sur les salaires, et les associés perçoivent les retards de paie comme un signe de difficultés financières plus graves. Cet article explique pourquoi la paie est si cruciale, ce qui se passe si vous ne pouvez pas venir, quoi faire immédiatement, et comment l’affacturage peut vous aider à éviter complètement les déficits de paie.

Pourquoi la paie compte autant

Pour de nombreuses petites et moyennes entreprises, la paie est la dépense la plus importante et la plus urgente.

  • Il faut le payer à temps. Le loyer, les prêts hypothécaires et les dépenses de base des employés en dépendent.
  • C’est très visible. Chaque employé le ressent quand le salaire est retardé.
  • Cela signale une santé financière. Un retard de paie indique des problèmes de trésorerie plus profonds.

Lorsque la paie est manquée ou retardée, le moral chute rapidement. Les bons employés peuvent partir, la productivité diminue et votre réputation en pâtit.

À lire aussi : 5 erreurs de paie que votre entreprise doit éviter

Conséquences juridiques d’un manque de paie

Les lois sur le travail et les salaires aux niveaux fédéral et étatique exigent que les employeurs paient leurs employés à temps et en intégralité. Ne pas le faire peut entraîner de réelles conséquences juridiques et financières. Dans certaines juridictions, le non-paiement répété ou intentionnel des salaires peut avoir des conséquences pénales. Bien que cela soit plus fréquent dans les cas extrêmes, cela illustre à quel point les violations salariales sont perçues avec gravité.

En résumé, les employeurs ne peuvent pas simplement retarder la paie en espérant rattraper leur retard plus tard. Les salaires sont une obligation légale, pas une dépense flexible.

Conséquences opérationnelles et financières

Le risque juridique n’est qu’une partie du problème. L’absence de paie engendre rapidement des dommages opérationnels et financiers.

  • Perte de confiance. Une fois que les employés subissent un retard de paie, la confiance dans le leadership s’érodo.
  • Un taux de roulement plus élevé. Les employés précieux peuvent commencer à chercher un emploi plus stable.
  • Opérations perturbées. Le personnel peut refuser des heures supplémentaires ou démissionner avec peu de préavis, perturbant ainsi le service et la production.
  • Préoccupations du vendeur et du prêteur. Si la paie est manquée, les fournisseurs et prêteurs peuvent remettre en question votre stabilité globale, serrer les conditions ou hésiter à accorder du crédit.

Raisons courantes pour lesquelles les entreprises ne peuvent pas payer la paie

La plupart des déficits de paie sont causés par des problèmes de calendrier et des flux de trésorerie inégal. Les causes courantes incluent :

  • Des clients qui paient lentement. Les revenus sont bloqués dans des factures qui ne seront pas payées avant 30 à 90 jours.
  • Fluctuations saisonnières. Les entreprises du personnel, du transport routier, de la fabrication et des services professionnels connaissent souvent des hauts et des bas de la demande.
  • Dépenses imprévues. Les pannes d’équipement, les problèmes juridiques ou les perturbations de la chaîne d’approvisionnement peuvent épuiser les réserves de trésorerie.
  • Croissance rapide. Les nouveaux contrats exigent que vous ayez du personnel et de la capacité avant d’être payé, ce qui met temporairement à rude épreuve la masse salariale.
  • Accès limité au crédit traditionnel. Les banques hésitent souvent à prêter à des entreprises plus jeunes et moins établies.

Individuellement, chacun de ces éléments peut créer un écart à court terme. Ensemble, ils peuvent pousser une entreprise autrement en bonne santé à une crise de la masse salariale.

À lire aussi : À quoi prendre en compte lors du choix d’une entreprise d’affacturage

Mesures immédiates si vous ne pouvez pas payer la paie

Si vous voyez des ennuis arriver ou si vous faites déjà face à un manque, agissez vite. Considérez ce qui suit.

  • Espèces en main aujourd’hui.
  • Des créances qui sont réalistement recouvrables dans les prochains jours.
  • Toute dépense non essentielle pouvant être retardée.

Communiquez ouvertement

N’essayez pas de cacher la situation. Informez votre équipe de direction et vos managers. Soyez franc sur ce qui se passe et ce que vous faites pour y remédier. Si un retard est inévitable, communiquez clairement avec les employés sur le calendrier et les prochaines étapes. Une communication professionnelle et transparente ne peut pas éliminer la frustration, mais elle peut réduire la confusion et les rumeurs.

Priorisez les paiements critiques

Tous les projets de loi ne se valent pas en cas de crise. Fixez des priorités.

  • Payez autant que possible la masse salariale.
  • Couvrez les essentiels qui maintiennent l’entreprise en activité (e.g. key fournisseurs, services publics, assurance).
  • Essayez de négocier des prolongations à court terme ou des conditions modifiées avec des fournisseurs qui supportent mieux un retard que vos employés.

Explorez attentivement le financement à court terme

Des options comme les prêts à court terme, les avances de fonds pour commerçants ou les cartes de crédit peuvent offrir un pont, mais elles comportent souvent de sérieux inconvénients.

  • Taux d’intérêt et frais élevés.
  • Dettes supplémentaires et remboursements exigés.
  • Des délais d’approbation qui ne correspondent pas à votre calendrier de paie.

Ces outils peuvent résoudre un problème immédiat, mais ils ne corrigent pas le schéma de trésorerie sous-jacent. C’est là que le financement alternatif, comme l’affacturage de factures, peut offrir un soulagement plus rapide et plus flexible.

Comment l’affacturage de factures aide au financement de la paie

L’affacturage transforme vos factures impayées en liquidités immédiates. Au lieu d’attendre des semaines ou des mois que les clients paient, vous recevez la majeure partie de cet argent d’avance d’une société de factoring avec Financement de la masse salariale. Les entreprises qui utilisent des services d’affacturage améliorent généralement leur trésorerie de 30 à 40 % en 90 jours, ce qui leur permet de couvrir la masse salariale de façon continue.

Liquidités immédiates issues de factures impayées

Vous vendez vos factures approuvées par crédit à une société d’affacturage et recevoir une grande partie de la valeur de la facture – souvent le même jour. Lorsque votre client paie plus tard, vous recevez le solde restant moins des frais. Cela vous donne :

  • Fonds de roulement le jour même ou le lendemain.
  • La capacité de couvrir la paie même lorsque les clients paient lentement.
  • Un flux de trésorerie plus fluide et plus prévisible.
  • Pas de nouvelles dettes. L’affacturage est une avance sur le chiffre d’affaires déjà généré, fournissant du fonds de roulement sans ajouter de nouvelles dettes à votre bilan.

Des écailles au fur et à mesure de la croissance

Avec le crédit traditionnel, votre limite est souvent fixe. Avec l’affacturage, c’est totalement différent. Plus vous facturez, plus vous pouvez accéder à de financements. Vous êtes mieux placé pour accepter de nouveaux contrats sans vous soucier de la gestion des salaires.

Réduction du stress financier

Quand vous n’attendez pas 30 à 90 jours pour être payé, vous pouvez utiliser l’argent de plusieurs façons.

  • Planifiez avec confiance pour la paie, le recrutement et l’expansion.
  • Passez moins de temps à courir après les créances.
  • Concentrez-vous sur le service, les opérations et la croissance.

Mettre en place l’affacturage avant une crise

L’affacturage de factures est le plus efficace lorsqu’il est utilisé de manière proactive, pas seulement en cas d’urgence. En établissant à l’avance une relation d’affacturage, votre entreprise peut tirer de nombreux avantages importants.

  • Maintenez un flux de trésorerie stable à travers les baisses saisonnières et les poussées de croissance.
  • Assurez-vous que la paie est toujours couverte, protégeant ainsi le moral et la rétention.
  • Construisez une stabilité financière afin que la direction puisse se concentrer sur la stratégie plutôt que sur les recouvrements.

Au lieu d’espérer que les clients paient assez vite, vous créez un système fiable pour transformer les factures en fonds de roulement.

Choisir le bon partenaire d’affacturage

Un bon partenaire d’affacturage doit offrir plus que de l’argent comptant. Recherchez ces qualités dans une entreprise qui propose des services d’affacturage.

  • Expérience pertinente dans le secteur.
  • Termes transparents sans frais cachés.
  • Un financement rapide et régulier une fois que vous êtes en service.
  • Un service client réactif de la part de personnes qui comprennent votre entreprise.
  • Couverture nationale afin qu’ils puissent vous soutenir au fil de votre croissance.

Avec plus de 55 ans d’expérience et plus de 20 000 clients desservis, Riviera Finance possède une vaste expérience dans l’aide aux entreprises à travers le pays pour transformer des factures en fonds de roulement fiables, protéger la paie et soutenir la croissance.

Commencez à faire des factorings avec Riviera dès aujourd’hui

L’absence de paie est grave – et de plus en plus visible pour les employés, régulateurs et partenaires. Mais avec la bonne stratégie, c’est aussi évitable. Si vous avez des difficultés de trésorerie ou souhaitez éviter les problèmes de paie avant qu’ils ne commencent, contactez Riviera Finance Aujourd’hui. Notre équipe de professionnels expérimentés est prête à vous aider à élaborer un plan d’affacturage personnalisé qui offre à votre entreprise le fonds de roulement stable dont elle a besoin pour payer ses employés à temps, réduire les risques juridiques et financiers, et continuer à croître avec confiance.

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